Rozwój przemysłu  spowodował, iż  nie do uniknięcia stały się  modyfikacje w  formach zarządzania  zakładami produkcyjnymi oraz ich pracownikami. Lean management to jedna z takich koncepcji. Jej zadaniem jest  zmultiplikowanie efektywności procesu produkcyjnego w  konkretnym  przedsiębiorstwie. Jak nietrudno można wydedukować,  zamysł ten  ma swój początek w Japonii,  często odwołującej się do szeroko  pojętego minimalizmu.  Pierwszym korzystającym z tej metody była  marka Toyota. W ramach Lean management mamy styczność z eliminowaniem  wszystkich czynności podejmowanych w toku  produkcji, a  jednocześnie  zupełnie  niekoniecznych. Najważniejszym celem „szczupłego zarządzania” jest  więc zminimalizowanie  marnotrawienia zarówno w  odniesieniu do  pracy pracowników jak i  wykorzystywanych  surowców.  Wykorzystanie  metod lean management daje  możliwość uzyskania takich rezultatów, jak  zwiększenie produktywności oraz jakości  produktów.
Poprawa pracy zespołowej i komunikacji
Także stosunki wzajemne w  firmie  zazwyczaj ulegają poprawie. Jest to związane z lepszą komunikacją. Co  ciekawe  rozwiązania z  obszaru lean management mogą być  wykorzystywane w każdym  zakładzie, obojętne z jakiej branży oraz jakiej  rozmiarów. To, co  jest priorytetem to umiejętność  dokonania oceny, które  działania  są niepotrzebne dla firmy.